Une meilleure gestion des ressources humaines peut stimuler la croissance et la productivité d’une organisation

Vous souhaitez mieux nous connaître ?

Qui sommes-nous?

Julie & Marie-Josée

Nous travaillons ensemble depuis 2015.
Notre collaboration nous a permis de développer des services très complémentaires.

Julie Cazes

consultante stratégique RH

À travers le rythme effréné du travail, les entreprises et organismes prennent conscience de la désuétude de leurs outils de gestion.

Le contexte de travail a changé, les lois ont évoluées, la nouvelle génération exige des conditions de travail différentes de leurs prédécesseurs.

La rareté de personnel compétent et les nouvelles normes du travail adoptées en 2020 au Québec, incitent les organisations à mettre à jour leurs outils de gestion des ressources humaines.

Les petites et moyennes entreprises, ainsi que les organismes à but non lucratif, ne bénéficient pas de la compétence d’un professionnel en gestion des ressources humaines au sein de leur personnel.

Pour mettre à jour les politiques et documents essentiels à la saine gestion des ressources humaines, le recours à une aide spécialisée peut s’avérer essentiel.

Je vous propose une démarche, combinant la participation de vos équipes de travail et votre réflexion sur ce que vous souhaitez offrir à votre personnel comme conditions de travail.

Des documents visuellement intéressants, aux couleurs de votre organisation, et faciles à utiliser sont le résultats de cette démarche.

Voici ce que nous réaliserons ensemble :

  • La structure de services et votre organigramme
  • Les descriptions de postes
  • La rémunération et les échelles salariales
  • L’évaluation du personnel et de la direction
  • Le cadre de gestion des ressources humaines (Dotation et conditions de travail)
  • La politique de prévention du harcèlement psychologique et sexuel au travail
  • La formation du personnel
Marie-Josee tardif

Marie-Josée Tardif  

consultante en gestion du bien-être et de la performance

Je m’intéresse particulièrement à l’aspect humain de vos ressources. Un milieu de travail qui mise sur les forces et le potentiel des employés et des gestionnaires est plus performant.

À tout âge, et à toutes les phases de la vie active, notre personnalité influence ce qui nous motive, la manière dont nous apprenons et comment nous interagissons avec les autres.

Malgré nos différences, nous devons œuvrer vers des objectifs communs. Mes services permettent à vos équipes de travailler dans un climat de bienveillance et de collaboration.

L’évolution démographique apporte avec elle une toute nouvelle génération de leaders. On se doit de préparer cette prochaine vague de dirigeants. Les défis sont nombreux face à l’expression de ces jeunes personnalités qui poussent les organisations vers des modes de gestion différents, des changements technologiques ou de communication.

Comment concilier les méthodes qui ont fait leurs preuves, avec les approches  innovantes de ces jeunes pousses? Comment gérer de manière équilibrée les employés de différentes générations ?

Des programmes de développement professionnel ont été créés spécifiquement pour soutenir vos RH.

Voici ce que je vous propose :

  • Forfait «Accélérateur de performance»
  • Style de leadership et type de personnalité
  • Préparation de la relève
  • Sélection stratégique des RH
  • Sondage sur l’expérience-employé
  • Lac-à-l’épaule des gestionnaires
  • Gestion de conflits
  • Consolidation d’équipe et team building
  • Formations

Un employeur de choix est une organisation qui se distingue par la qualité de son milieu de travail et ses pratiques de gestion.

Pour être un employeur de choix, on vous propose deux clés :

CLÉ #1

Avoir des outils de gestion équitables et simples à appliquer.

CLÉ #2

Maximiser les forces de vos ressources humaines.